ေခါင္းေဆာင္ႏွင့္ ၾသဇာလႊမ္းမိုးႏိုင္မႈ (၂)

ဖူးေက်ာ္ဇင္ (Future Wave)

JOB seekers Journal vol.2,no.35

ေခါင္းေဆာင္မႈကို အစစ္အမွန္ဆံုး တိုင္းတာႏိုင္တဲ့ အခ်က္ကေတာ့ ၾသဇာ လႊမ္းမိုးထားႏိုင္မႈပါပဲ။ ေခါင္းေဆာင္ရာထူး ခန္႔အပ္ထားျခင္း ခံရေပမယ့္ အမ်ားကို ၾသဇာလႊမ္းမိုးႏိုင္မႈမရွိရင္ စစ္မွန္တဲ့ ေခါင္းေဆာင္မျဖစ္ပါဘူး။ ဒါေၾကာင့္ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းျဖစ္လိုသူတိုင္းဟာ ၾသဇာလႊမ္းမိုးမႈကိုေလ့ က်င့္ ပ်ိဳးေထာင္ယူရပါလိမ့္မယ္။ လႊမ္းမိုးမႈဆိုတာ ေလ့က်င့္ပ်ိဳးေထာင္လို႔ ရတဲ့ ကၽြမ္းက်င္မႈတစ္မ်ိဳးပါပဲ။

ၾသဇာရွိတဲ့ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းေတြ ျဖစ္ လာေစဖို႔ “သံုးပြင့္ဆိုင္အင္အား” ဆိုတဲ့ ေခါင္းေဆာင္မႈအေရးသံုးပါးဆိုတာ ရွိပါတယ္။ ဒီ “သံုးပြင့္ဆိုင္ အင္အား” မွာပါ၀င္တဲ့ ေခါင္းေဆာင္မႈအေရးသံုးပါး ကေတာ့ ဆက္သြယ္ေရး၊ အသိအမွတ္ျပဳေရးနဲ႔ လႊမ္းမိုးေရးတို႔ပဲျဖစ္ပါတယ္။

ဆက္သြယ္ေရး

ပထမအဆင့္အေနနဲ႔ ေခါင္းေဆာင္တိုင္းဟာ ထိေရာက္စြာ ေျပာဆို ဆက္သြယ္ေရးကို အေလးထားလုပ္ေဆာင္ရပါလိမ့္မယ္။ ေခါင္းေဆာင္ရဲ႕ လူမႈဆက္ဆံေရးနဲ႔ ထိေရာက္တဲ့ ေျပာဆိုဆက္သြယ္ေရးတို႔ဟာ ၾသဇာလႊမ္း မိုးႏိုင္မႈ ျဖစ္ေစမယ့္ အေျခခံအခ်က္ပဲျဖစ္ပါတယ္။ ေခါင္းေဆာင္မႈ ဆိုတာ ပံုမွန္လည္ပတ္ေန႐ံုနဲ႔ ရွင္သန္အားေကာင္းလာတာ မဟုတ္ပါဘူး။ အဓိပၸါယ္ျပည့္၀တဲ့ အျပန္အလွန္ဆက္ဆံေရးမ်ိဳးရွိတဲ့အခါမွသာ တိုးတက္ ေကာင္းမြန္လာတာပါ။

ဆက္သြယ္ေရး ညံ့ဖ်င္းတဲ့ေခါင္းေဆာင္တိုင္းဟာအားျပင္းတဲ့ လႊမ္းမိုးမႈကို ဘယ္ေတာ့မွရရွိႏိုင္မွာ မဟုတ္ပါဘူး။ ဆက္ဆံေရးမေကာင္းတဲ့ ေခါင္းေဆာင္ ကို ဘယ္သူမွမႏွစ္သက္ၾကပါဘူး။ လူေတြဟာ သူတို႔မႏွစ္သက္တဲ့လူရဲ႕ စကားကို နားေထာင္ၾကမွာမဟုတ္သလို အတူတကြ လုိက္ပါ လုပ္ေဆာင္ခ်င္ ၾကမွာလည္း မဟုတ္ပါဘူး။ အျပန္အလွန္ ဆက္သြယ္မႈ ေကာင္းမွသာ ေရ ရွည္တည္တံႏိုင္ၿပီး အဖြဲ႕အစည္းရဲ႕ စြမ္းအားလည္း အားေကာင္းမွာျဖစ္ပါ တယ္။

အသိအမွတ္ျပဳေရး

ေခါင္းေဆာင္ရဲ႕ ေကာင္းမြန္ထိေရာက္တဲ့ ဆက္သြယ္မႈဟာ ဒုတိယ အင္အားျဖစ္တဲ့အသိအမွတ္ျပဳမႈဆီကို ဦးတည္ေစပါတယ္။ ေခါင္းေဆာင္ ရဲ႕ ဆက္သြယ္မႈဟာ အသိအမွတ္ျပဳမႈကို ျဖစ္ေစတာပါပဲ။ လူေတြဟာ သူတို႔ကို အသိအမွတ္ျပဳတဲ့သူကိုမွ သူတို႔က ျပန္လည္အသိအမွတ္ျပဳတာ ျဖစ္ပါတယ္။ လႊမ္းမိုးမႈကိုပိုင္ဆိုင္ခ်င္ရင္တစ္ဖက္သားကိုအသိအမွတ္ျပဳေပးရမယ္၊ ခ်ီးမႊမ္းေပးရမယ္၊ ဂုဏ္ျပဳေပးရမယ္။ တစ္ဖက္သားရဲ႕ ႏွလံုးသားကို ပိုင္ဆိုင္ လိုရင္ အရင္ဆံုးေတာ့ ကိုယ့္ႏွလံုးသားကို အရင္ေပးလိုက္တာပါပဲ။

လႊမ္းမိုးေရး

ဒီလို အသိအမွတ္ျပဳမႈဟာ တတိယအင္အားျဖစ္တဲ့ လႊမ္းမိုးမႈဆီ ဦးတည္ လာေစပါတယ္။ဒါေၾကာင့္ကၽြန္ေတာ္တို႔ဟာကၽြန္ေတာ္တို႔ရဲ႕လႊမ္းမိုးႏိုင္မႈအစြမ္းအစေတြ၊ ဦးေဆာင္ႏိုင္တဲ့ အစြမ္းအစေတြကို တိုးတက္လာ ေအာင္ ေလ့က်င့္ ယူႏိုင္ပါတယ္။ ဒီ “သံုးပြင့္ဆိုင္အင္အား” ကို ေကာင္း ေကာင္းယံုၾကည္ၿပီး လႊမ္းမိုးမႈေတြကို တိုးျမႇင့္လုပ္ေဆာင္ရမွာျဖစ္ပါတယ္။ လူတစ္ေယာက္ကို ထိေရာက္စြာေျပာဆိုဆက္သြယ္ၿပီးမွန္ကန္စြာ အသိအမွတ္ျပဳမွ သူ႔ႏွလံုးသား ကို လႊမ္းမိုးလာႏိုင္မွာ ျဖစ္ပါတယ္။ လူထုႀကီးကို ၾသဇာလႊမ္းမိုးႏိုင္မႈဟာလည္း ဒီ “သံုးပြင့္ဆိုင္အင္အား” နဲ႔ ဆက္သြယ္မႈ ေၾကာင့္ပါပဲ။

ေခါင္းေဆာင္မႈနဲ႔ ၾသဇာလႊမ္းမိုးမႈအေၾကာင္းကို ေျပာတဲ့အခါမွာ “ရာထူးအဆင့္ေၾကာင့္လႊမ္းမိုးႏိုင္မႈျဖစ္ထြန္းလာတာလည္း ရွိတယ္မလား” လို႔ တခ်ိဳ႕က ေမးၾကပါတယ္။ မွန္ပါတယ္၊ ရွိပါတယ္။ ရာထူးေနရာရလို႔ ျဖစ္လာ တဲ့ ေခါင္းေဆာင္မႈဟာ ရာထူးနဲ႔အဆင့္နဲ႔ဆက္ႏႊယ္ၿပီးသာ လႊမ္းမိုး ႏိုင္ပါ တယ္။ ရာထူးနဲ႔ လႊမ္းမိုးတာ၊ အာဏာျပလႊမ္းမိုးတာေတြလည္းရွိပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ ဒါေတြဟာ တကယ့္ေခါင္းေဆာင္အရည္အခ်င္းေတြနဲ႔ အစားထိုး လို႔မရပါဘူး။ တကယ့္ေခါင္းေဆာင္မႈရဲ႕ ၾသဇာလႊမ္းမိုးမႈစြမ္းရည္ ဆိုတာ ရာထူးအာဏာ ရွိတာတစ္ခုထက္ ပိုပါတယ္။

ရာထူးအဆင့္ (Position) ရွိမွ ၾသဇာအရွိန္အ၀ါ ရွိတာမဟုတ္ပါဘူး။ ၾသဇာ လႊမ္းမိုးမႈ (Influence) ရွိမွ ၾသဇာအရွိန္အ၀ါ ရွိမွာျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ၾသဇာအရွိန္အ၀ါရွိတဲ့ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းေတြ ျဖစ္လာေစဖို႔ၾသဇာလႊမ္းမိုးမႈ (Influence) ကိုေလ့က်င့္တည္ေဆာက္ရပါလိမ့္မယ္။ ဒီလိုတည္ေဆာက္ႏိုင္ ဖို႔အတြက္ (I.N.F.L.U.E.N.C.E) ဆိုတဲ့ၾသဇာ ျဖစ္တည္ေရးအခ်က္ (၉) ခ်က္ ကို ေလ့က်င့္ပ်ိဳးေထာင္ႏိုင္ေစဖို႔အတြက္ တင္ျပလိုပါတယ္။

ၾသဇာျဖစ္တည္ေရး အခ်က္ (၉) ခ်က္

(I.N.F.L.U.E.N.C.E)

Integrity (ေျဖာင့္မတ္တည္ၾကည္ပါ)

ေျဖာင့္မတ္တည္ၾကည္မႈမရွိတဲ့ ေခါင္းေဆာင္ဟာယံုၾကည္မႈ တည္ေဆာက္ႏိုင္ မွာမဟုတ္ပါ။ မယံုၾကည္ထိုက္တဲ့ ေခါင္းေဆာင္ဟာ အမ်ားကို မလႊမ္းမိုးႏိုင္ပါ။ ဒါေၾကာင့္ေျဖာင့္မတ္တည္ၾကည္ျခင္းဟာ ေခါင္းေဆာင္ တိုင္းအတြက္ အေရး ႀကီးပါတယ္။ အဖြဲ႕အစည္းနဲ႔ အဖြဲ႕သားေတြေပၚမွာ ေျဖာင့္မတ္တည္ၾကည္ သစၥာရွိဖို႔ ႀကိဳးစားပါ။

Nurturing (ျပဳစုပ်ိဳးေထာင္ပါ)

ေခါင္းေဆာင္တိုင္းဟာ ဥယ်ာဥ္မွဴးစိတ္ဓါတ္ရွိရမွာျဖစ္ပါတယ္။ ကိုယ့္အဖြဲ႕မွာ ရွိတဲ့ လူတစ္ေယာက္ခ်င္းစီကို ျပဳစုပ်ိဳးေထာင္ေပးပါ။ အဖြဲ႕သားေတြရဲ႕ ကၽြမ္း က်င္တတ္ေျမာက္မႈကိုလိုလားပါ။ ေလ့က်င့္သင္ၾကားေပးပါ။ ေျမေတာင္ေျမႇာက္ေပးလိုစိတ္လည္း ရွိရမွာျဖစ္ပါတယ္။ လူေတြ ဟာသူတို႔ကိုေတာ္ေစ တတ္ေစလိုတဲ့သူေတြကို ခ်စ္ခင္ႏွစ္သက္ၾကပါတယ္။

Faith (ယံုၾကည္မႈထားပါ)

လူေတြကိုၾသဇာသက္ေရာက္ခ်င္ရင္လူေတြအေပၚ ယံုၾကည္မႈထား ရမွာျဖစ္ ပါတယ္။ အဖြဲ႕သားေတြကို ယံုၾကည္ပါ။ သူတို႔ကိုသူတို႔လည္းယံုၾကည္ မႈျဖစ္ေပၚလာေစရန္ အားေပးပါ။ ယံုၾကည္မႈေတြ တည္ေဆာက္ ေပးႏိုင္ တဲ့ ေခါင္းေဆာင္မွသာ ၾသဇာလႊမ္းမိုးမႈရွိႏိုင္မွာျဖစ္ပါတယ္။

Listening (နားေထာင္ေပးပါ)

ေခါင္းေဆာင္ေတြဟာ ကိုယ္ကခ်ည္းပဲ ေျပာဆို ညႊန္ၾကားေနရတာ မဟုတ္ပါ ဘူး။ လူေတြရဲ႕ စကားသံေတြ၊ ရင္တြင္းခံစားခ်က္ေတြကိုပါ နားေထာင္ေပး ရမွာျဖစ္ပါတယ္။ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတိုင္းဟာပါးစပ္နဲ႔ပဲ ဦး ေဆာင္ရတာ မဟုတ္ပါဘူး။ နားနဲ႔ပါ ဦးေဆာင္တဲ့သူေတြလည္းျဖစ္ၾကပါတယ္။ ကိုယ့္လူေတြရဲ႕ေျပာစကားေတြကိုအေလးထားနားေထာင္ေပးတာ၊ တန္ဖိုး ထားအသိအမွတ္ျပဳေပးတာဟာအစြမ္းထက္တဲ့လႊမ္းမိုးႏိုင္မႈစြမ္းရည္ပါပဲ။

Understanding (နားလည္မႈရွိပါ)

အျပန္အလွန္နားလည္မႈရွိျခင္းဟာလႊမ္းမိုးႏိုင္မႈျဖစ္စဥ္မွာအေရးႀကီး တဲ့ အခ်က္ျဖစ္ပါတယ္။ တဖက္သားကို နားလည္မႈေပးရမယ္။ ကိုယ္ခ်င္း စာတရားထားရမယ္။ တျခားသူေတြရဲ႕ ႐ႈေထာင့္က ေတြးျမင္ေပးရမယ္။ လူေတြရဲ႕အေၾကာင္းကိုလည္းနားလည္သိျမင္ရမွာျဖစ္ပါတယ္။ ဒီလိုနားလည္ မႈေပးႏိုင္ျခင္းဟာလူေတြကိုႏွလံုးသားနဲ႔ခ်ည္ေႏွာင္ထားလိုက္တာ ျဖစ္ပါတယ္။

Enlarging (ႀကီးထြားလာပါေစ)

လူမ်ားကိုတိုးတက္ဖြံ႕ၿဖိဳးလာေအာင္ ကူညီေပးရမွာျဖစ္ပါတယ္။ တစ္ဖက္ သားကို ႀကီးထြားလာေအာင္၊ ျမင့္မားလာေအာင္ ကူညီပံ႔ပိုးေပး သူဟာမိမိ ကုိယ္ကို ျမင့္မားတိုးတာလာေအာင္ လုပ္ေနတာနဲ႔ အတူတူပါပဲ။ ကိုယ္ ဦးေဆာင္ေနတဲ့ အဖြဲ႕သားေတြကို ႀကီးထြားလာေစတာဟာ ကိုယ့္ အဖြဲ႕အ စည္းကို ႀကီးထြားလာေစတာပါပဲ။

Navigating (လမ္းညႊန္ျပသပါ)

ေခါင္းေဆာင္ဟာ ပန္းတိုင္ကို သိျမင္ေနရပါမယ္။ သိျမင္ေန႐ံု သာမက ပန္းတိုင္ကိုလည္းသြားေနရပါမယ္။ သြားေန႐ံုသာမကတျခားသူ ေတြကို လည္း လမ္းၫႊန္ျပသေပးေနရပါမယ္။ အခက္အခဲေတြၾကားက လြတ္ေျမာက္ေအာင္လည္း လမ္းၫႊန္ေပးႏိုင္ရမယ္။ ေကာင္းတဲ့အရာေတြ လုပ္ေဆာင္ၾကဖို႔ကိုလည္း တိုက္တြန္းေပးႏိုင္ရမွာပါ။ မွန္ကန္တဲ့လမ္း ကို ၫႊန္ၾကားျပသႏိုင္ဖို႔ေတာ့ သိပ္အေရးႀကီးပါတယ္။

Connecting (ဆက္သြယ္မႈျပဳလုပ္ပါ)

ဆက္သြယ္မႈဟာ ေခါင္းေဆာင္မႈ အေရးသံုးပါးျဖစ္တဲ့ “သံုးပြင့္ဆိုင္ အင္အား” ရဲ႕ ပထမအခ်က္ျဖစ္ပါတယ္။ ဆက္သြယ္မႈဟာ အသိအမွတ္ ျပဳမႈဆီကိုဦး တည္တယ္။ အသိအမွတ္ျပဳမႈဟာ လႊမ္းမိုးမႈကို ဦးတည္တယ္။ ဒါေၾကာင့္ အျပဳသေဘာေဆာင္တဲ့ဆက္သြယ္မႈေတြကိုအၿမဲျပဳလုပ္ဖို႔လိုပါအပ္တယ္။

Empowering (လုပ္ပိုင္ခြင့္အာဏာလႊဲေျပာင္းပါ)

ၾသဇာႀကီးမားတဲ့ ေခါင္းေဆာင္တိုင္းဟာ လုပ္ပိုင္ခြင့္ကို ဆုပ္ကိုင္ထား တဲ့ သူေတြမဟုတ္ၾကပါဘူး။ သူတို႔ေတြဟာတျခားသူေတြကိုေခါင္းေဆာင္မႈ အေမြလႊဲေျပာင္းေပးေလ့ရွိၾကပါတယ္။ ဦးေဆာင္မႈ အရည္အခ်င္းေတြကို မွ်ေ၀ေပးၾကပါတယ္။သူဦးေဆာင္ေနတဲ့ေနာက္လိုက္ေတြကို ေခါင္းေဆာင္ ေတြ ျဖစ္လာေစပါတယ္။ ဒီလိုနည္းနဲ႔ သူတို႔ဟာ ေနာက္လိုက္ေတြ ရဲ႕ ေခါင္းေဆာင္မဟုတ္ဘဲ ေခါင္းေဆာင္ေတြရဲ႕ ေခါင္းေဆာင္ ျဖစ္လာၿပီး ၾသဇာတိကၠမ ႀကီးမားလာေတာ့တာပဲျဖစ္ပါတယ္။

Let's Fly Together!
ဖူးေက်ာ္ဇင္ (Futue Wave)

— with Saw Shwe Htay.