ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္ဖို႔ သင္ယူစို႔ (Learn to Lead) (ဖူးေက်ာ္ဇင္ Future Wave) vol.2,No.30

ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္ဖို႔ သင္ယူစို႔ (Learn to Lead) (ဖူးေက်ာ္ဇင္ Future Wave) vol.2,No.30

ေခါင္းေဆာင္အစစ္ဟူသည္ ေခါင္းေဆာင္အျဖစ္  ေမြးဖြားလာျခင္းမဟုတ္ပါ။  ေခါင္းေဆာင္ေကာင္း ျဖစ္ရန္ အဆက္မျပတ္ သင္ယူေလ့က်င့္ပ်ိဳးေထာင္ယူ ခဲ့ၾကျခင္းသာ ျဖစ္ပါသည္။ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းျဖစ္ လိုသူတိုင္းသည္     သင္ယူေလ့က်င့္ျခင္းအားျဖင့္ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းမ်ား ျဖစ္လာႏုိင္သည္။

    ေခါင္းေဆာင္မႈအေၾကာင္းကိုသိခ်င္ပါသည္ဟုဆိုလွ်င္ တစ္ရက္ တည္းႏွင့္ျပတ္ပါသည္။ သို႔ေသာ္ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတစ္ဦးျဖစ္လို ပါက တစ္သက္တာ အခ်ိန္ေပးရပါလိမ့္မည္။ ေခါင္းေဆာင္မႈ (Leadership) အေၾကာင္းကို သိေစရန္ သင္ၾကားေပးႏုိင္ေသာ္လည္း ေခါင္းေဆာင္ (Leader) တစ္ေယာက္ျဖစ္ရန္ သင္ၾကားေပး႐ံုျဖင့္မရႏိုင္ပါ။ ေရကူးျခင္း အတတ္ပညာကို ကုန္းေပၚမွာ သင္ေပး႐ံုျဖင့္ ေရကူးခ်န္ပီယံ တစ္ေယာက္ျဖစ္မလာႏိုင္ျခင္းႏွင့္ တူသည္။

    ပညာသင္ၾကားေရး စနစ္အေပၚ ေလ့လာမႈအရ ဖတ္႐ႈသင္ယူျခင္းႏွင့္  ပို႔ခ်သင္ယူျခင္းသည္ ထိေရာက္မႈ အနည္းဆံုးျဖစ္ၿပီး ထိ ေရာက္မႈ အျမင့္ဆံုးအဆင့္မွာ"အေတြ႕အႀကံဳမ်ားရရွိလာေစရန္ ေလ့က်င့္ျခင္း"            ျဖစ္ေၾကာင္း ပညာရွင္မ်ားက  ေလ့လာ ေဖာ္ထုတ္ခဲ့ၾကပါသည္။ ထို႔ထက္ ပိုမိုထိေရာက္သည့္ အထက္ျမက္ဆံုးနည္းလမ္းမွာေတာ့ မိမိတတ္ေျမာက္ လိုသည့္အရာေတြကို “လက္ေတြ႕လုပ္ေဆာင္ျခင္း”ပင္ျဖစ္သည္။ ေအာက္ပါ သင္ၾကားေရး ကေတာ့ခၽြန္ပံုစံကို ၾကည့္ပါ။ ေခါင္းေဆာင္မႈပညာကို ေလ့လာ သင္ယူၾကသည့္ေနရာတြင္ ဤသင္ၾကားေရးကေတာ့ခၽြန္ပံုစံ (Cone of Learning) ကို သတိျပဳသင့္ပါ သည္။ စာအုပ္မ်ားဖတ္႐ႈျခင္း၊ အလြတ္က်က္ မွတ္ျခင္း၊ ေဟာေျပာျခင္းႏွင့္ ပို႔ခ်ျခင္းမ်ားျဖစ္သည့္ အေျခခံ ေလ့လာေရး ပံုစံျဖင့္ မလံုေလာက္ပါ။  သို႔ေသာ္ ပညာသင္ၾကားေရးစနစ္သည္ ဤအဆင့္မွ တက္မလာျခင္းသည္ အံ့ၾသစရာ ေကာင္းလွပါသည္။  အမွန္ေတာ့ ဤသင္ၾကားေရး ကေတာ့ခၽြန္ပံုစံ ထြက္ေပၚလာခဲ့သည္မွာ ၁၉၆၉ ခုႏွစ္ ကတည္းကပင္ ျဖစ္ပါသည္။

    သင္ယူတတ္ေျမာက္ျခင္းႏွင့္ ပတ္သက္၍ မရွိမျဖစ္ လုပ္ရမည့္ အဆင့္ သံုးဆင့္ရွိေၾကာင္းကို ကၽြန္ေတာ္ေတြ႕ရွိထားပါသည္။  ထိုအဆင့္သံုးဆင့္ကို “လ-သံုးလံုး” ဟု အမည္ေပးထားသည္။ ထို “လ-သံုးလံုး” သည္ ပညာရပ္ တစ္ခုခုကို သင္ယူသည့္အခါ ေရေသာက္ျမစ္သဖြယ္အေရးပါလွ ပါသည္။ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတစ္ဦးျဖစ္ရန္ သင္ယူေလ့လာသည့္ အခါတြင္ လည္း “လ-သံုးလံုး” အတိုင္း ေဆာင္ရြက္ႏိုင္ရန္ အထူးလိုအပ္ပါသည္။ “လ-သံုးလံုး” ဆိုသည္မွာ အင္မတန္႐ိုး ရွင္းသည့္ နည္းလမ္းတစ္ခုသာျဖစ္ ပါသည္။

ပထမ (လ) - ေလ့လာျခင္း

     ေလ့လာျခင္း (Learning) သည္ ေအာင္ျမင္ျခင္းအတြက္ ပထမေျခ လွမ္းျဖစ္၏။ မေလ့လာ၊ မသင္ယူဘဲႏွင့္ ဘယ္အရာမွ သိရွိႏုိင္မွာ မဟုတ္ပါ။  “ေလ့လာျခင္း” သည္ အသိပညာဗဟုသုတ (Knowledge) မ်ားကို ေပးစြမ္းႏိုင္ပါသည္။

           Leaders are Learners  ဆိုသည့္အတိုင္း ေခါင္းေဆာင္တိုင္းသည္ သင္ယူ ေလ့လာေနၾကသူမ်ားသာ ျဖစ္ပါသည္။ ထို႔ေၾကာင့္ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းျဖစ္ရန္ ဦးတည္ေျခလွမ္း စတင္ေနသူမ်ား သည္ ေခါင္းေဆာင္မႈႏွင့္ ပတ္သက္သည့္သေဘာတရား ေတြ၊ လုပ္ေဆာင္ ခ်က္ေတြ၊ စိတ္ဓာတ္ေတြ၊ အရည္အခ်င္းေတြကို မျပတ္ေလ့လာသင္ယူ ထားရန္ အထူးလုိအပ္ပါသည္။

    စာဖတ္သူသည္ ေရကူးတတ္ ခ်င္ပါသလား။ ေရကူးနည္းကိုမေလ့လာ ဘဲ ေရထဲဆင္းျခင္းသည္ အႏၱ ရာယ္ မ်ားလွပါသည္။ သင္အရင္ဆံုးလုပ္ရ မည့္အရာမွာေလ့လာျခင္းသာျဖစ္သည္။ ထို႔အတူကားေမာင္းကၽြမ္းက်င္ သူ  ျဖစ္ခ်င္ပါသလား၊ ေလ့လာျခင္းျဖင့္ စတင္ရမည္။ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းႀကီး တစ္ခု တည္ေထာင္ခ်င္ပါသလား၊ ေလ့လာရမည္ သာျဖစ္သည္။ ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္ခ်င္ပါသလား၊ ေလ့လာျခင္းသာ ျပဳရ ပါလိမ့္မည္။ ထို႔ေၾကာင့္ မည္သည့္ အရာကိုလုပ္လုပ္ ပထမဆံုး “လ” ျဖစ္တဲ့ ေလ့လာျခင္း (Learning) သည္ အေျခခံျဖစ္ပါသည္။

ဒုတိယ (လ) - ေလ့က်င့္ျခင္း

    “ေလ့လာျခင္း”  အဆင့္ႏွင့္ ရပ္တန္႔ေန၍ မလံုေလာက္ပါ။ ဒုတိယ ေျခလွမ္းအေနျဖင့္ “ေလ့က်င့္မႈ” (Practice) ကို ျပဳလုပ္ရပါမည္။ Practice makes perfect ဆိုသည့္ စကားလည္းရွိ၏။ ထိုအရာကပို အေရးႀကီးပါသည္။

    လူအမ်ားစုသည္ ေလ့လာဖို႔ အတြက္  ၀န္မေလးတတ္ၾကပါ။ စာေတြဖတ္၊ သင္တန္းေတြတက္၊ ေဟာေျပာပြဲေတြတက္၊ အသိပညာေပး အေခြေတြနားေထာင္ စသျဖင့္ ေလ့လာၾကသည္မွာ အမ်ားအျပားပင္။

    သုိ႔ေသာ္ ေလ့လာၿပီးေနာက္ပိုင္း ေလ့က်င့္ျခင္း (Practice) ကို စနစ္တက် မလုပ္ေဆာင္ၾကပါ။ ထို႔ေၾကာင့္ယေန႔ေခတ္လူငယ္အခ်ိဳ႕ ဟာေအာင္လက္မွတ္၊ သင္တန္း ဆင္းလက္မွတ္၊ ဘြဲ႕ဒီဂရီေတြရရွိပိုင္ဆိုင္ ထားၾကေသာ္လည္း ကၽြမ္းက်င္ မႈအပိုင္း  အားနည္းေနျခင္း သည္ ေလ့က်င့္ျခင္း (Practice) ကို ထပ္တလဲလဲ မလုပ္၍ျဖစ္ပါသည္။

    “ထပ္တလဲလဲ  ေလ့က်င့္ျခင္း ဟာ ဘုရင္ပဲ” ဆိုသည့္ စကားရွိပါ သည္။ အားကစားလုပ္တာျဖစ္ေစ၊ စီးပြားေရးလုပ္တာျဖစ္ေစ၊ ဘာသာ စကားေျပာဆိုတာျဖစ္ေစ၊ တင္ဆက္ ေဟာေျပာတာျဖစ္ေစ ထပ္တလဲလဲ ေလ့က်င့္မႈကို လုပ္ၾကရပါသည္။ ေခါင္းေဆာင္မႈ စြမ္းရည္ သည္လည္း အလားတူပင္။  ေလ့လာသင္ယူ႐ံု သက္သက္ျဖင့္ေတာ့ ကၽြမ္းက်င္သူ ျဖစ္မလာႏိုင္ပါ။ ေလ့က်င့္မႈ (Practice) ကသာလွ်င္ ကၽြမ္းက်င္မႈ (Skills) ေတြကို ျဖစ္ေစပါသည္။

    ထို႔ေၾကာင့္ ေခါင္းေဆာင္မႈ အေၾကာင္းကိုေလ့လာၿပီးၿပီ ဆိုပါက ကိုယ္တိုင္ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္ရန္ ေလ့က်င့္မႈေတြ အထပ္ထပ္ ျပဳလုပ္ရပါ လိမ့္မည္။

တတိယ (လ) -  လက္ေတြ႕လုပ္ ျခင္း

    ေလ့လာၿပီးၿပီ ၊ ေလ့က်င့္ေနၿပီ ဆိုလွ်င္ ေနာက္တစ္ဆင့္မွာေတာ့ လက္ေတြ႕လုပ္ေဆာင္ျခင္းသာ ျဖစ္၏။ မိမိအမွန္တကယ္ ေအာင္ျမင္မႈ ထိပ္တန္းရရွိခ်င္သည့္ ေနရာမွာ လက္ေတြ႕ကြင္းဆင္းလုပ္ကိုင္လိုက္ပါ။ သင္ၿပီး မလုပ္ရင္ မသင္ထားတာနဲ႔ အတူတူပင္ ျဖစ္သည္။ ဘ၀မွာ အမွန္ တယ္  တကယ္ေပါက္ေျမာက္ ေအာင္ျမင္လိုပါက မိမိ ေအာင္ျမင္လိုသည့္ နယ္ပယ္တြင္ လက္ေတြ႕လုပ္ေဆာင္ၿပီး အေတြ႕အႀကံဳ (Experience) မ်ားကို ယူႏိုင္ဖို႔လိုပါသည္။ ေခါင္းေဆာင္မႈႏွင့္ ပတ္သက္လွ်င္လည္း  လက္ေတြ႕ ဦးေဆာင္မႈေတြျပဳလုပ္ရမွာျဖစ္ပါ သည္။

    ေလ့လာျခင္းျဖင့္ အသိပညာ (Knowledge) ေတြရရွိသည္။
    ေလ့က်င့္ျခင္းျဖင့္ ကၽြမ္းက်င္မႈ (Skills) ေတြျဖစ္လာသည္။
    လက္ေတြ႕လုပ္ျခင္းအားျဖင့္ အေတြ႕အႀကံဳ (Experience) ေတြ ရရွိလာပါလိမ့္မည္။
    အေတြ႕အႀကံဳမ်ားၿပီး  ရင့္က်က္လာသည့္အခါ ႀကံ႕ခိုင္သန္စြမ္းမႈ  (Strength) ေတြျဖစ္တည္ တိုးပြားလာမွာမလြဲပါ။
    ထိုသို႕တစ္ဆင့္ခ်င္းဆီ တိုးတက္လာသူသည္ သက္ဆိုင္ရာနယ္ပယ္ မ်ားတြင္ ထူးခၽြန္ထက္ျမက္သည့္ ေအာင္ျမင္သူ ျဖစ္လာမွာ အေသအခ်ာ ပင္ျဖစ္၏။
    မည္သူမွေန႔ခ်င္းညခ်င္းဥံဳဖြ ဆိုၿပီးထူးခၽြန္ေအာင္ျမင္ သည့္ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္သြား သူမရွိပါ။ တစ္ဆင့္ ၿပီး တစ္ဆင့္ ဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္လာေစ ရန္သာႀကိဳးစားရတာျဖစ္ပါသည္။

    ေလ့လာၿပီးလွ်င္ ေလ့က်င့္ရမည္။ ေလ့က်င့္ၿပီးလွ်င္ လက္ေတြ႕လုပ္ရ မည္။ လက္ေတြ႕လုပ္ရင္းျဖင့္ လည္းေလ့က်င့္ေနရမည္။ ေလ့က်င့္ေန လ်က္ ေလ့လာသင္ယူမႈေတြ ျပဳလုပ္ေနရပါမည္။ ဤသုိ႔ “လ-သံုး လံုး” ကို အျပန္အလွန္ အဆက္မျပတ္ က်င့္သံုးလုပ္ေဆာင္ေနျခင္း သည္ မိမိ ေလ့လာသင္ယူေနသည့္ ပညာရပ္နယ္ပယ္တြင္ ထူးခၽြန္ ေအာင္ျမင္မႈ မ်ားျဖစ္လာေစလိမ့္မည္။

    သက္ဆိုင္ရာ နယ္ပယ္အသီးသီးတြင္ ေအာင္ပြဲခံၾကသည့္ လူမ်ား သည္ “ေလ့လာ၊ ေလ့က်င့္၊ လက္ေတြ႕လုပ္” ဟူသည့္ လမ္းစဥ္ကို ေကာင္းစြာ နားလည္ထားၾကသူမ်ား ျဖစ္ပါသည္။ စာဖတ္သူကသာ ဤ လ(၃)လံုးကို လက္ကိုင္ထားၿပီး ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္ဖို႔ တစိုက္မတ္မတ္ ႀကိဳးစားလုပ္မည္ဆိုလွ်င္ မၾကာခင္မွာ ေအာင္ျမင္ေသာ ထိပ္တန္း ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတစ္ဦး ျဖစ္လာမည္မွာ မလြဲမေသြ ပင္ျဖစ္ေတာ့သည္။

Today Learners are Tomorrow
Leaders. So, Learn to Lead!

Let's Fly Together!
ဖူးေက်ာ္ဇင္(Future Wave)